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杭燃集团举办中青年管理人员（骨干）特训班
2016-11-01
10月26-29日，集团澳门尼威斯人举办了一期中青年管理人员（骨干）特训班，来自集团属各部室、各分子澳门尼威斯人36名中青年管理人员参加了培训。
培训前，集团澳门尼威斯人党委副书记、监事会主席汤伟作动员讲话，对学员们提出八个方面的要求：在工作习惯上要从借鉴走向创新，在认识识物上要从感性走向理性，在分析问题上要从局部走向全面，在工作作风上要从被动走向主动，在工作落实上要从琐碎走向系统，在处理问题上要从急躁走向稳�。诔沙こ刹派弦痈鲂宰呦蚬残�，在待人处事上要从一般走向慎微，并预祝学员们学有所获。
在短短四天的培训中，学员们进行了户外拓展训练，所有学员互相配合、凝心聚力，完成一个个看似不可能完成的任务，充分体现了挑战自我、团队合作的精神。同时，学员们聆听了清华大学特聘讲师初笑刚、尚水利老师的教练式领导力课程，并参与式教学与结构式研讨，明晰了如何获得个人与组织的正能量、如何构建以愿景为驱动力的组织系统，如何进行“头脑风暴”制定有效目标及目标管理等。最后，实地参观市环境集团、利尔达科技有限澳门尼威斯人，学习他们的管理体系和行业领先技术，学习其优秀企业文化建设、团队建设及创新管理理念。
四天的学习交流虽然短暂，学员们却收获满满。结业典礼上，学员代表金鑫、丁立飞、方翠燕、张曦分别发言，将培训过程中的所学、所见、所闻、所感与大家进行了交流分享，。
集团澳门尼威斯人党委书记、董事长芦俊对特训班的学员们顺利结业表示了�：�，并指出：要成为一个好的管理者，就要做到认识自己、改进自己、赏识自己、实现自己、跨越自己。在干部培养过程中，要秉持“基层锻炼感情、复杂锻炼能力、艰苦锻练意志”的原则，倡导“基层成才、艰苦成才、成绩成才”，要在“品德上当君子、工作上当钉子、学习上当处子、创新上当疯子、生活上当戏子”，融合提炼，博采众长，促进企业可持续创新发展。
