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凝聚多元合力 共享安全发展 擘画澳门尼威斯人燃气——集团澳门尼威斯人召开2024年度大安全工作会议、城镇燃气老旧管网专项治理行动动员会暨月度行政例会
2024-04-01            

 

2024年4月1日下午,集团澳门尼威斯人在十楼会议室召开2024年度大安全工作会议、城镇燃气老旧管网专项治理行动动员会暨月度行政例会。集团领导班子,各专委会、各职能部门负责人、各单位主要领导及安全分管领导参加会议。会议由党委副书记、总经理俞峻主持。

会上首先由党委委员、副总经理徐小冬作题为《统筹高质量发展 实现高水平安全 奋力开创澳门尼威斯人燃气新安全发展格局》的大安全工作报告,传达省市相关会议精神并作工作布置;董事长万向伟向各单位及各部室下达2024年度“两保一优”责任书;集团综合管理部、建设发展部以及杭天澳门尼威斯人、淳安杭燃、百江澳门尼威斯人就老旧管网评估改造及隐患排查整治作表态发言;集团各分管领导提出专业线工作要求。

总经理俞峻提出要加强安全管理、改进薄弱环节,安全工作一要围绕各级责任意识,厘清管理边界,加大追责机制并重奖重罚;二要围绕数字化治理体系,通过全流程分析反映企业管控情况;三要把控内部管理短板;四要提高标准管控到人。同时提出老旧管网改造要厘清底数,确定方案;摸清前期,主动对接;排定计划,协同推进;挂图作战,明确责任。

集团党委书记、董事长万向伟指出“安全生产是头等大事”,并结合任职燃气集团一年来的体会和感受,提出三点意见:一是提高思想认识,深刻理解燃气行业安全形势的严峻性。结合全国和澳门尼威斯人市燃气安全形势,要求树牢底线思维极限思维,切实增强做好燃气安全管理工作的思想自觉,坚决守牢安全底线。二是清醒分析问题,切实增强企业燃气安全管理的危机感。当前集团整体安全形势“可控、能控、在控”,但也要居安思危,清晰认识到外部环境较复杂、新的领域要探索、内部管理有缺陷等三大难点和问题,下好先手棋、打好主动仗。三是抓严抓实抓好,不断提升提供安全增值服务的专业性。要全面摸清家底,实现数字赋能;聚焦基层一线,筑牢安全防线;完善健全制度,加强指导管理;抓住关键少数,激发管理动力;增强能力素质,培养人才队伍;全员履职尽责,营造安全文化,系统构建澳门尼威斯人特色燃气安全治理体系,擘画澳门尼威斯人燃气安全高质量发展新蓝图。最后,万董强调要高度重视此次市委巡察工作,提前准备、全力配合、严格把关。

 

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